Afval Energie Bedrijf
#8
AEB Nieuws logo AEB
Januari 2012
[+]  Een jaar vol nieuwe uitdagingen
Roelof Kruize presenteert plannen 2012

[+]  Wijziging directiestructuur
Erik Koldenhof directeur Westpoort Warmte BV

[+]  Transitie AEB
Transitie naar een duurzaam energie- en grondstoffenbedrijf

[+]  Onderzoek samenwerking
Waternet en AEB doen onderzoek naar nauwere samenwerking

[+]  Hoogrendement Centrale draait boven ontwerpnorm
Elektrisch rendement tot 34%

[+]  Afvalpunten Amsterdam vanaf 2012 onderdeel van AEB
Voor een efficiënter en klantvriendelijker Afvalpunt

[+]  53% van het afval is biomassa
Percentage 2012 vastgesteld

[+]  Klimaatneutraal bouwen in Houthavens
Voorbeeldproject in binnen- en buitenland

[+]  Best Essay on Plastics
Wedstrijd georganiseerd door WasteKIT

[+]  Elektrische oplaadpunten bij AEB


Bezoekadres
Australiëhavenweg 21
1045 BA Amsterdam (Westpoort 5441)
Kaart

Postadres
Postbus 58292
1040 HG Amsterdam

Telefoon
020 587 6299
020 587 6117 (Depot gevaarlijk afval)

Fax
020 587 6200

E-mail
info@afvalenergiebedrijf.nl

Openingstijden Depot gevaarlijk afval
07.00 - 15.00 uur

www.afvalenergiebedrijf.nl
Een jaar vol nieuwe uitdagingen

Het Afval Energie Bedrijf (AEB) staat in 2012 voor een aantal belangrijke beslissingen die bepalend zijn voor de toekomst van het bedrijf. AEB heeft al eerder aangegeven zich in de komende jaren te ontwikkelen tot een duurzaam grondstof- en energiebedrijf. De bijbehorende transitie zal dit jaar vorm krijgen door het opstellen van een transitieplan met een raming van de hiervoor benodigde investeringen.

AEB zal deze transitie niet alleen uitvoeren, maar zoekt verdergaande samenwerking met partners, die deze visie ondersteunen en kunnen versterken. Met Waternet wordt een verkenning uitgevoerd naar synergie om duurzaamheid, doelmatigheid en dienstverlening te vergroten. Met NUON warmte wordt de intentie uitgewerkt om te komen tot één warmte- en koudebedrijf voor Amsterdam. Met stadsdelen en gemeenten zoeken we naar meer regie en samenhang in de afvalketen om grondstoffen terug te winnen.

Naast deze belangrijke stappen, gericht op de toekomst, wacht AEB de opgave om in 2012 in een sterk competitieve markt zijn omzet- en bedrijfsdoelen te realiseren. Alleen door verder te gaan op de weg van operational excellence zal dit haalbaar zijn. We hebben grote verbeteringen doorgevoerd in 2010 en 2011 en zullen dit in 2012 voortzetten. Voor 2012 staan gepland de ISO 9001 certificering, optimalisatie van de HR Centrale, slibverwerking op de HR Centrale, verbeterd assetmanagement en de verbetering van onze klant- en administratieve processen.

Om vollast van onze installaties te garanderen zijn we in toenemende mate afhankelijk van het verwerven van afval uit het buitenland. Ook dit betekent een nieuwe dimensie voor het Afval Energie Bedrijf. Kortom een jaar vol nieuwe uitdagingen, een transitie en versterking van onze bedrijfsvoering!

Roelof Kruize
Algemeen directeur


Wijziging directiestructuur

Het Afval Energie Bedrijf heeft een wijziging in de directiestructuur doorgevoerd. De ambities in de regio Amsterdam om te komen tot een integraal en groeiend warmtenetwerk zijn groot. Zo groot dat AEB heeft besloten de directeur Commerciële Zaken en Duurzaamheid, Erik Koldenhof, te vragen deze groeiambities op te pakken. Dit doet hij als directeur Westpoort Warmte BV samen met joint-venturepartner NUON Warmte.

De ambities vragen zoveel aandacht dat dit niet te combineren is met de huidige directietaken van Erik Koldenhof. Om die reden zijn de taken binnen de directie van AEB met ingang van heden als volgt verdeeld:
- Roelof Kruize, algemeen directeur;
- Jaap Pranger, directeur Operationele en Commerciële Zaken;
- Kees van den Berge, directeur Middelen en Duurzaamheid.


Transitie AEB

Om de transitie naar een duurzaam energie- en grondstoffenbedrijf te maken is in 2011 een transitieteam van start gegaan. Djohn Schuitemaker en Ben de Ru (gedetacheerd vanuit Waternet) vertellen over de vorderingen.

‘We zijn op zoek naar duurzame energiebronnen en naar mogelijkheden om waarde te creëren uit grondstoffen. We stellen ons open voor alle oplossingen. We denken buiten de concepten van AEB. Pas daarna gaan we toetsen op haalbaarheid.’, vertelt Djohn.

In december was er een inspirerende workshop met organisaties uit andere industrieën om heel breed oplossingen te bedenken om meer grondstoffen te kunnen terugwinnen. Ben: ‘Er zijn een hoop ideeën de revue gepasseerd die we nu verder verkennen, zoals het in versnelling brengen van innovaties voor het verder verbeteren van terugwinning van metalen en de productie van bouwmaterialen uit bodemas . Eind maart 2012 moet er een concreet voorstel liggen met mogelijke investeringen en projecten die nodig zijn om de verschuiving mogelijk te maken.’ ‘Ook voorstellen om het aandeel duurzame energie te verhogen, door ons eigen gebruik te optimaliseren door gebruik te maken van biogas, wind en de zon,’ vult Djohn aan.


Onderzoek samenwerking

De organisaties Waternet en AEB willen de voordelen van een nauwere samenwerking onderzoeken. Het College B&W van de gemeente Amsterdam en het Dagelijks Bestuur van Waterschap Amstel, Gooi en Vecht hebben onlangs ingestemd met dit voorstel.

Het onderzoek richt zich op kansen voor verdere verbetering van de prestaties op het gebied van duurzaamheid, doelmatigheid en dienstverlening. Hiermee willen de organisaties inzicht krijgen in welke vorm samenwerking het best tot zijn recht komt.

Duurzame energie
Waternet - het gemeenschappelijke watercyclusbedrijf van de gemeente Amsterdam en het waterschap Amstel, Gooi en Vecht - en AEB werken al veel samen. Zo wordt het zuiveringslib verbrand bij AEB, zet AEB het rioolgas dat geproduceerd wordt op de rioolwaterzuivering in Westpoort om in duurzame elektriciteit en stadswarmte én levert AEB op zijn beurt groene stroom en warmte aan Waternet. In 2011 is een gezamenlijk project gestart om biogas om te zetten in groengas waarop vuilniswagens kunnen rijden.

Uit verkenningen blijkt dat meer kansrijke gezamenlijke projecten bestaan. Dit is ook nodig. De gemeente Amsterdam en het Waterschap AGV hebben beiden ambitieuze klimaatdoelstellingen, waarbij een ingrijpende transitie naar duurzame energie voorop staat. Door meer samen te werken kan efficiënter, effectiever en daarmee doelmatiger worden gewerkt.


Hoogrendement Centrale draait boven ontwerpnorm

Het Afval Energie Bedrijf is voortdurend bezig om te onderzoeken op welke wijze er nog meer energie en waardevolle materialen uit afval gehaald kunnen worden. Zo wordt ook onderzocht hoe we een maximaal rendement uit onze Hoogrendement Centrale (HR Centrale) kunnen halen. De inspanningen om de HR Centrale te optimaliseren hebben daarbij geleid tot een resultaat dat wereldwijd uniek te noemen is.

De HR Centrale, in 2007 in gebruik genomen, is ontwikkeld om een elektrisch rendement van minstens 30 procent te behalen. In het afgelopen jaar is dat ook steeds ruimschoots gehaald, het jaargemiddelde was zo’n 31,4%. De centrale heeft zelfs uitschieters naar boven gerealiseerd van ruim 34%. AEB levert daarmee een nog grotere bijdrage aan de klimaatdoelstellingen van de gemeente Amsterdam.


Afvalpunten Amsterdam vanaf 2012 onderdeel van AEB

In Amsterdam zijn, verspreid over de stad, zes Afvalpunten. In opdracht van de gezamenlijke stadsdelen zorgt AEB al langere tijd voor het beheer en de exploitatie van de Afvalpunten. Met ingang van dit jaar zijn deze Afvalpunten onderdeel geworden van de organisatie van AEB. Op maandag 2 januari traden de 36 medewerkers van de Afvalpunten officieel in dienst van AEB. Op deze dag werden zij, op hun eigen Afvalpunt, verwelkomd door AEB directeur Operationele en Commerciële Zaken Jaap Pranger. Hij vertelde blij te zijn dat de Afvalpunten nu helemaal bij AEB horen. De Afvalpunten staan aan het begin van de afvalketen, hoe beter het afval gescheiden wordt, des te meer hergebruik en besparing van grondstoffen mogelijk zijn. Dit is ook waar AEB naar toe wil: een duurzaam energie- en grondstoffenbedrijf.

De zeven stadsdelen in Amsterdam blijven de rol van opdrachtgever richting AEB vervullen. Bij AEB zijn de nodige kennis, ervaring en capaciteit ten aanzien van de Afvalpunten aanwezig en worden ook aanpalende taken, zoals afvaltransport, overslag, afvalverwerking en het afzetten van bruikbare afvalstromen verricht. Door ook de verantwoordelijkheid voor de medewerkers van de Afvalpunten bij AEB neer te leggen, ontstaat een efficiënte beheerorganisatie, waardoor de particuliere en zakelijke klanten van de Afvalpunten nog beter bediend kunnen worden.


53% van het afval is biomassa

In 2012 mag 53% van de elektriciteit opgewekt met niet-zuivere biomassa gezien worden als duurzaam. Dat heeft minister Verhagen van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie vastgesteld in een Besluit.

De minister dient dit percentage jaarlijks vast te stellen. De garantiebeheerinstantie gaat uit van dit percentage om de hoeveelheid duurzame elektriciteit vast te stellen, waarvoor garanties van oorsprong (voorheen heetten deze groencertificaten) worden afgegeven. Voor AEB betekent dit dus dat we meer duurzame energie kunnen leveren.

Berekeningsmethode
Het afzonderlijk bepalen van het aandeel duurzame elektriciteit uit niet-zuivere biomassa is lastig, omdat de brandstof niet homogeen is. Omdat er wel al jarenlang onderzoek wordt gedaan naar de samenstelling van het Nederlandse afval, is er voor gekozen om met behulp van deze gegevens het duurzame percentage van de bij de afvalverbrandingsinstallaties verbrande afvalstromen te berekenen. De berekeningsmethode wordt al jaren toegepast bij het monitoren van duurzame energie uit avi’s en is onderdeel van het bredere monitoringsprotocol duurzame energie. Het onderzoek wordt uitgevoerd door het CBS, in samenwerking met AgentschapNL.


Klimaatneutraal bouwen in Houthavens

Een bron van slimme energie
‘De huizen zó bouwen, dat we straks het milieu niet meer hoeven te belasten om er in te wonen’. Dat is de gedachte achter het ontwerp van de energievoorziening in de wijk Houthavens in Amsterdam. Dit project is een voorbeeld voor vele ontwikkelaars van woonwijken in binnen- en buitenland. Na akkoord van de gemeenteraad kan dit project daadwerkelijk van start.

Voor het verwarmen en koelen van deze woningen gaat het Afval Energie Bedrijf de - grotendeels duurzame - energie leveren. Nuon verzorgt de infrastructuur, de distributie en de service. De naastgelegen waterzuiveringsinstallatie levert straks biogas. De CO2 uitstoot is maar liefst 80% lager dan bij gebruik van de gangbare HR ketel.

Andere duurzame bronnen zijn welkom
Het mooie van dit energiesysteem is, dat er in de toekomst allerlei duurzame energiebronnen op aangesloten kunnen worden, zoals bijvoorbeeld geothermische warmte- en koudebronnen. Die slaan warmte en koude in de aarde op, om die weer te kunnen aanboren als ze nodig zijn. Door gebruik van innovatieve materialen voor de leidingen is er steeds minder verlies tijdens het transport.

De energievoorziening in de Houthavens is ook nog eens zeer betaalbaar en het systeem is voor minstens dertig jaar gegarandeerd. We mogen daarom best stellen dat klimaatneutraal bouwen stap voor stap werkelijkheid wordt!


Best Essay on Plastics

Op 1 december reikte juryvoorzitter Wubbo Ockels in Science Center Nemo de prijs uit voor het beste idee in de wedstrijd ‘Essay on Plastics’, een wedstrijd georganiseerd door WasteKIT.

Wat is WasteKIT?
WasteKIT is een Europees initiatief, onder projectverantwoordelijkheid van de Amsterdamse Innovatie Motor, waarin verschillende Europese regio’s (Sofia in Bulgarije, de regio Emilia-Romagna in Italië, de regio Yorkshire & Humber in Groot-Brittannië en Amsterdam) kennis en ervaringen op het gebied van afvalmanagement uitwisselen. De EU wil de hoeveelheid afval flink terugbrengen door middel van het voorkomen van afval, een beter gebruik van bronnen en het bevorderen van duurzame consumptie. AEB onderschrijft deze EU-gedachte en participeert dan ook in WasteKIT.

WasteKIT onderstreept de noodzaak van een Europese focus op onderzoek en ontwikkeling. Daarnaast ontwikkelt WasteKIT vernieuwende en op bedrijvigheid gerichte projecten om de uitwisseling van kennis te maximeren en innovatie in afvalverwerking te stimuleren. De wedstrijd ‘Best Essay on Plastics’ is hier een voorbeeld van.

De wedstrijd
Studenten waren uitgenodigd om in essayvorm een idee uit te werken dat kan leiden tot een fundamentele verandering in de manier waarop kunststoffen worden geproduceerd, gebruikt, verwijderd of hergebruikt. Dat kan een technische innovatie zijn, maar ook een doorbraak in productdesign of afvalmanagement zoals logistiek, beleid of procedures.

Uit de ontvangen ideeën zijn de vijf beste geselecteerd. Een van de ideeën was van Jennifer de Groot, stagiair bij AEB op de afdeling Duurzaamheid en Innovatie. Zij bedacht een plastic versnipperaar om het volume van het plastic afval te verkleinen en hiermee de inzameling te stimuleren. De studenten verdedigden hun idee voor een jury van deskundigen onder leiding van professor Wubbo Ockels.

Het winnende idee was van een projectgroep van de Vrije Universiteit van Amsterdam. Zij bedachten een werkgelegenheidsproject voor mensen van de sociale werkplaats om plastic voor de Universiteit in te zamelen. De Universiteit zou hiermee tevens geld besparen.


Elektrische oplaadpunten bij AEB

In december onthulde directeur Kees van den Berge de nieuwe AEB bedrijfsauto op elektriciteit; een Nissan Leaf. Op het parkeerterrein van AEB zijn twee oplaadpunten geplaatst waar ook bezoekers van het bedrijf gebruik van kunnen maken. Uiteraard ‘tankt’ u hier groene elektriciteit uit afval. In de toekomst is voorzien in de uitbreiding naar zes oplaadpunten. Daarnaast is er een brommer- en fietsoplaadpunt geplaatst.


boven
boven
Redactie Team Marketing & Communicatie
Eindredactie Wieteke Weenink
info@afvalenergiebedrijf.nl

Deze digitale nieuwsbrief is een productie van Afval Energie Bedrijf
Niets uit deze uitgave mag worden (her)gebruikt zonder de toestemming van de eindredacteur van deze nieuwsbrief.

Website www.afvalenergiebedrijf.nl

Archief nieuwsbrief.amsterdam.nl

Afval Energie Bedrijf: maximaal rendement uit afval!
© Gemeente Amsterdam